集團新聞：物產集團召開2024年7月份工作會
發布時間：
2024-07-09
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7月8日，咸陽物產建設集團召開2024年7月份工作會，集團黨政班子、下屬各企業黨政負責人、機關各部門負責人等35人參會。集團黨委書記、董事長王群虎主持會議。
會上，集團黨委副書記、總經理謝濤首先對集團和各企業上半年經營指標完成情況進行通報，安排7月份重點工作；黨委副書記、工會主席曹愛國總結6月份黨建、工會工作情況，通報二季度黨建考核排名、創文、垃圾分類考核排名和6月份工會工作排名，安排7月份重點工作；副總經理燕民行總結6月份“三供一業”與物業管理品質提升工作，安排7月份重點工作；副總經理陳明總結6月份資產運營工作，安排7月份重點工作；紀委書記王軍鋒總結6月份紀委工作，安排7月份重點工作。
隨后，王書記對集團6月份各項工作完成情況進行點評，就7月份重點工作從8個方面進行強調。一是經營工作：各公司要切實保障經營穩定且持續保持盈利創收，確保全年各項工作圓滿完成。二是物業整合工作：各公司要對各自的資產、人員等情況進行摸底，全力支持配合做好此項工作。三是專項工作：推進智慧物業管理系統、資產數字化平臺工作落地落實；組織做好欣益泰家屬區維修改造及秦嶺航空公司家屬院裂縫樓房鑒定和后續處置工作；持續對接秦都區210小學商鋪拆遷及二十一局三公司家屬區征收補償事宜；抓緊完成國有資本收益上報工作并召開審計問題專題整改會；參照市城發集團文件，修訂完善集團現有薪酬、工資總額、績效考核管理辦法；組織學習新公司法，規范調整公司法人治理體系。四是物業服務品質提升工作：積極推進老舊小區改造工作；全方位提升服務品質，加快推進物業服務等級申報認定工作。五是黨建工作：組織做好“習語潤咸·走基層”宣講活動；加快推進集團退休黨員社會化移交；鞏固黨紀學習教育成果，組織開展集團黨委中心組專題學習及研討交流；持續做好集團及下屬各公司“分類指導、爭先進位”三年行動相關工作。六是紀委工作：組織學習《國有企業管理人員處分條例》，強化黨員干部廉潔從業意識。七是工會工作：組織開展“物業技能大比武”活動；關心關愛職工，開展夏季送清涼及健康知識講座等活動。八是安全穩定工作：近期多發強降雨，各公司要抓好防汛備汛工作，確保安全度夏度汛；確保實現安全生產“三無”，生產經營秩序正常、群眾生活和諧穩定。
會上，集團黨委副書記、總經理謝濤首先對集團和各企業上半年經營指標完成情況進行通報，安排7月份重點工作；黨委副書記、工會主席曹愛國總結6月份黨建、工會工作情況，通報二季度黨建考核排名、創文、垃圾分類考核排名和6月份工會工作排名，安排7月份重點工作；副總經理燕民行總結6月份“三供一業”與物業管理品質提升工作，安排7月份重點工作；副總經理陳明總結6月份資產運營工作，安排7月份重點工作；紀委書記王軍鋒總結6月份紀委工作，安排7月份重點工作。
隨后，王書記對集團6月份各項工作完成情況進行點評，就7月份重點工作從8個方面進行強調。一是經營工作：各公司要切實保障經營穩定且持續保持盈利創收，確保全年各項工作圓滿完成。二是物業整合工作：各公司要對各自的資產、人員等情況進行摸底，全力支持配合做好此項工作。三是專項工作：推進智慧物業管理系統、資產數字化平臺工作落地落實；組織做好欣益泰家屬區維修改造及秦嶺航空公司家屬院裂縫樓房鑒定和后續處置工作；持續對接秦都區210小學商鋪拆遷及二十一局三公司家屬區征收補償事宜；抓緊完成國有資本收益上報工作并召開審計問題專題整改會；參照市城發集團文件，修訂完善集團現有薪酬、工資總額、績效考核管理辦法；組織學習新公司法，規范調整公司法人治理體系。四是物業服務品質提升工作：積極推進老舊小區改造工作；全方位提升服務品質，加快推進物業服務等級申報認定工作。五是黨建工作：組織做好“習語潤咸·走基層”宣講活動；加快推進集團退休黨員社會化移交；鞏固黨紀學習教育成果，組織開展集團黨委中心組專題學習及研討交流；持續做好集團及下屬各公司“分類指導、爭先進位”三年行動相關工作。六是紀委工作：組織學習《國有企業管理人員處分條例》，強化黨員干部廉潔從業意識。七是工會工作：組織開展“物業技能大比武”活動；關心關愛職工，開展夏季送清涼及健康知識講座等活動。八是安全穩定工作：近期多發強降雨，各公司要抓好防汛備汛工作，確保安全度夏度汛；確保實現安全生產“三無”，生產經營秩序正常、群眾生活和諧穩定。
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