西北一棉:召開“一企一策”物業公司發展思路研討會
4月12日下午，西北一棉實業有限公司在二樓會議室召開了“一企一策”物業公司發展思路研討會，公司領導及相關部門負責人參加了會議，會議由董事長燕民行主持。????會上，大家對公司機構改革后新成立的物業公司提出的直線管理和矩陣管理運行模式進行了充分的討論、研究。對實行“分區分片”包干管理和“一崗雙責”的管理機制給與了充分的肯定，對今后具體實施操作中可能出現的問題提出了合理的建議和意見。董事長燕民行提出：
發布時間：
2019-04-16
關鍵詞：
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4月12日下午，西北一棉實業有限公司在二樓會議室召開了“一企一策”物業公司發展思路研討會，公司領導及相關部門負責人參加了會議，會議由董事長燕民行主持。
會上，大家對公司機構改革后新成立的物業公司提出的直線管理和矩陣管理運行模式進行了充分的討論、研究。對實行“分區分片”包干管理和“一崗雙責”的管理機制給與了充分的肯定，對今后具體實施操作中可能出現的問題提出了合理的建議和意見。董事長燕民行提出：一是物業公司應以“四保”為主線，按照新的運行機制，盡快制定管理制度，完善各崗位職責和考核細則。二是從管理層做起，建立每日檢查日志，按照矩陣管理模式，層層分解，落實責任。黨委書記石蘭蘭指出在考慮物業公司運作機制的同時，要保證員工思想不亂，確保現有工作正常運行。
通過此次會議，使大家更加明確了合并后的物業公司發展方向，更加強了各自的使命感和責任感，為一棉實業公司的發展和壯大再添一份力。
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