咸陽二毛實業有限公司
艱苦奮斗求生存開拓創新謀發展——咸陽二毛實業有限公司發展概況? 咸陽二毛實業有限公司前身為陜西第二毛紡織廠，1981年建廠，原隸屬于陜西省紡織工業總公司，2005年劃轉咸陽市國資委。在改革開放初期建立的陜西二毛，經歷了市場經濟的洗禮和沖擊，使這個有過暫短輝煌的企業陷入經營低谷，被迫全面停產。在困境中，企業領導班子堅持在逆境中保穩定，在困境中謀發展，在發展中求改革，努力加強黨的建設，主動開展思想政
發布時間：
2017-11-30
關鍵詞：
艱苦奮斗求生存開拓創新謀發展
——咸陽二毛實業有限公司發展概況
咸陽二毛實業有限公司前身為陜西第二毛紡織廠，1981年建廠，原隸屬于陜西省紡織工業總公司，2005年劃轉咸陽市國資委。在改革開放初期建立的陜西二毛，經歷了市場經濟的洗禮和沖擊，使這個有過暫短輝煌的企業陷入經營低谷，被迫全面停產。在困境中，企業領導班子堅持在逆境中保穩定，在困境中謀發展，在發展中求改革，努力加強黨的建設，主動開展思想政治工作，團結企業職工，確保了企業平穩安定。同時，積極爭取政策實施政策性破產，實現了企業的浴火重生。咸陽二毛實業有限公司在新的基點上，深化改革，謀求發展，通過十年來勵精圖治，艱苦創業，使企業有了長足的發展，成為咸陽市同類企業中的先進單位和優秀企業。
一、抓黨的建設，發揮領導班子火車頭作用，努力探索企業根本出路，是十幾年來企業發展的一條主線。黨組織是主心骨，黨員是企業的核心骨干，困難企業只有發揮黨組織的核心作用，只有發揮領導班子的引領作用，企業才能得到生存發展。十幾年來，公司黨委始終對黨建工作常抓不懈，通過對在崗黨員、離退休黨員和下崗黨員分別進行不同形式教育管理，增強黨員的黨性修養；樹立先進典型，營造創先爭優氛圍；開展幫扶慰問，體現組織關懷和溫暖，增強了黨員凝聚力，領導班子的戰斗力，形成了企業自強不息、艱苦奮斗的精神，推動了企業的不斷發展。在企業全面停產時期，企業黨委針對現狀，積極引導職工解放思想、轉變觀念、自強自立，走自謀職業之路，在下崗職工中培養發展黨員、表彰下崗創業標兵，使職工正確理解國家政策，樹立正確的擇業觀念，促進二毛職工走向二次擇業，完成了職業的轉變，確保了企業的穩定，為企業的轉型發展創造了條件，此舉得到了中組部的肯定，也得到了中央電視臺《當代工人》欄目的報道。在企業改制轉型時期，企業黨委團結帶領一班人，及時抓住國家政策性破產的機遇，妥善安置一千多名職工，甩掉了歷史債務，實現了企業的涅槃再生，使企業進入了正常運行的行列。進入公司新的發展時期，企業黨委緊緊抓住領導班子主動權，積極向物業型、商業經營型企業轉型，堅持自主創業，堅持規范管理，努力開源節流，探索多種經營，使企業得到平穩發展、健康發展，成為咸陽市同類企業的先進單位，為企業的進一步發展打下了堅實基礎。
二、始終抓住民生工程，解決職工實際問題是企業長期以來關注解決的工作重點。住房問題是職工切實關心的事情，解決好住房問題就解決了職工的一個很重要的后顧之憂。公司領導班子這些年來堅持以此為突破口，克服各種困難，花大力氣做好集資建房工作，先后在2008年8月竣工驗收南區4號樓和北區13號樓，在2013年10月、2015年6月竣工驗收北區14號樓和南區5號樓。新建的兩棟多層和兩棟高層樓房，使604戶職工擁有了新的住房，一舉徹底解決了二毛職工的住房問題，二毛的住房狀況成為全市企業解決住房的典范。同時，企業領導班子積極完善生活區水、電、暖的基礎設施改造，先后籌資176.14萬元，在2007年對南北兩區進行集中供熱改造，徹底解決了多年來一直想解決但未解決的職工冬季取暖問題；2011年又籌資159.43萬元，完成了兩個生活區電改工程，根本上解決了小區供電矛盾。這些設施的完善，大大改善了職工的生活條件，也使二毛生活區的基礎保障工作名列全市企業生活區的前列。
三、堅持生活區長期治理，創建文明和諧小區，既是職工關切的生活問題，也是物業公司的基礎工作。小區治理是物業公司的一項永恒工作，需要不斷地深化管理。公司領導班子堅持制度化管理、規范化操作，堅持物質文明和精神文明一起抓，使這項常規工作日益精益求精、升級上檔。一方面公司通過長年加強環境治理，堅持日常的保潔管理，治理亂搭亂占，保持生活區環境干凈整潔，同時，結合咸陽市“創建”工作，主動規劃建設綠地4860平方米，在南北兩區修建四個健身廣場，改善了職工的生產生活環境；通過車輛規范管理，保證良好的小區秩序，先后投入23萬元，在兩個生活區建設四個自行車棚，硬化機動車輛停車場地5000平方米，有效解決了自行車和機動車輛亂停亂放問題；通過加強治安防范，保證了兩區安定有序；通過老舊屋面及道路改造，投資20余萬元，改善基礎設施，解決了樓頂漏雨和道路暢通問題。另一方面，積極加強精神文明建設，先后建立了宣傳社會主義核心價值觀、精神文明建設的宣傳櫥窗、黑板報、簡報、叢書、報欄等宣教平臺，多次開展“二毛好人”、“文明家庭”等評選活動，開展旨在宣傳精神文明建設的納涼晚會、文藝演出，這些活動改觀了職工的文化修養、精神狀態，使社會主義精神文明得以弘揚，和諧小區建設也得到升華。由于公司滴水穿石式的長期治理，二毛小區的整體環境日臻完善，公司和小區先后獲得了省、市、區多級政府的表彰，成為咸陽市雙文明建設和“創建”工作的典型單位。
四、積極謀劃經營發展，既是公司生存發展的保障，也是公司發展的方向。公司領導班子這些年來始終把做好經營發展作為企業的一項重要工作，堅持努力探索，堅持開源節流，推崇厲行節約，從嚴從緊管理企業。首先，充分利用企業身處玉泉路繁華路段的有利條件，深入挖掘開發潛力，努力開展租賃業務，通過強化管理、做好服務，使現有資源做到應租盡租、應收盡收。保證了公司的基本收入，為公司的健康運營提供物質保障。同時，公司始終積極探索新的經營項目，2010年與深圳貝爾照明設備有限公司洽談的大功率LED路燈合作項目在咸陽國貿大酒店簽約，新組建的陜西貝爾照明設備有限公司積極拓展業務項目，取得了較好的經營業績。2016年公司又與咸陽市企業融資擔保公司合作成立典當公司，其業務正在開展，這些新的項目將會成為公司新的經濟增長點，為公司發展提供后續動力。此外，公司還就下一步發展，繪制了宏偉藍圖，即北區商住綜合改造工程，這項工程的實施，將會進一步優化、美化、亮化小區居住環境，提升企業商業經營格局，為經營工作開辟新的天地。
十多年來，咸陽二毛實業有限公司在市場經濟的大洋中，劈風斬浪奮勇向前，走出了一條自強不息、解放思想、奮發有為、以人為本的道路。企業雖然取得了一些成績，受到了上級組織的表彰，得到了職工的認可。但是，我們非常清楚，企業的實力還很有限，困難還比較多，競爭力還不夠強，面臨的形勢還很嚴峻。因此，我們需要更加努力地發揚企業黨建優勢，堅持艱苦創業精神，積極創新發展思路，在公司領導班子帶領下，通過全體職工的共同努力，去創造企業更加美好的明天。
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